Netværk hos Rigét

For at du, som deltager, skal få mest muligt ud af dit netværk, er vores netværksgrupper inddelt efter faglig interesse og erfaring. Det er os, der sammensætter den enkelte netværksgruppe, ud fra vores kendskab til deltagernes ønsker, kompetencer og behov. Det gør vi for at sikre, at du får mest ’valuta’ for din tid og for at undgå at deltagere fra konkurrerende virksomheder sidder i samme netværk. For hele forudsætningen for et optimalt fagligt og personligt udbytte er fortrolighed og tillid mellem gruppens deltagere.

Netværksgruppe - hvilken værdi giver det dig?

  • Faglig udvikling - Aktuelle emner/temaer tages op under møderne
  • Personlig udvikling - Hvor bevæger du dig hen karrieremmæssigt og menneskeligt?
  • Fortrolig sparring - Modtage sparring på egne cases fra andre deltagere
  • Innovation - Bliv udfordret og kom mere på omgangshøjde med hvad der foregår i andre virksomheders ledelsesfunktioner
  • Ledelse - Diskutér ledelse og medarbejderansvar, hvad er nyt og hvad virker
  • Nye relationer - Forstærke eget og virksomhedens netværk

Hvordan foregår møderne i netværksgruppen?

En netværksgruppe består typisk af 12 til 16 deltagere, som holder møder 4 til 6 gange om året. Møderne holdes på skift hos deltagernes virksomheder – typisk som ½-dags møder. Hver netværksgruppe har tilknyttet en fast proceskonsulent fra Rigét, som deltager på alle møder og fungerer som mødeleder og referent. Før hvert møde får alle deltagere tilsendt en dagsorden og efterfølgende et resumé. Vi lægger vægt på, at det ikke kræver forberedelse at deltage på møderne, som i øvrigt foregår under meget uformelle former. Til hvert møde har konsulenten (i samarbejde med gruppen) planlagt et tema eller en case, som danner grundlag for en debat eller ’åben sparring’, og når tiden tillader det, tager vi også en ’siden-sidst-runde’ blandt samtlige deltagere, så deltagerne kan holde sig orienterede om hinandens arbejdsliv.

Dit netværk - Rigéts ansvar

Rigéts proceskonsulenter er med et godt gammeldags ord ’tovholdere’ for både det indholdsmæssige og praktiske omkring netværksmøderne. Du kan altid kontakte os, hvis du har input, spørgsmål eller ønsker vedrørende netværk og netværksmøder.

  • Proces arkitekten - Indhold og form for læringsdelen. Proceskonsulenten faciliterer og har ansvaret for at stille spørgsmål. Vi sørger for at benytte relevante øvelser, modeller og processer
  • Logistikrollen - Mødeplanlægning, herunder kalender, tema & værtskabskoordinering. Alt omkring rammerne ved mødet; lokale, hjælpemidler og eventuelt forplejning, skal være i orden. Sekretariatsfunktion, kontakt med eksterne ressourcekompetencer og andre interessenter
  • Netværksgruppe ejer - Aktiv og ansvarlig for netværksgruppens udvikling og sammensætning af deltagere

Din netværksgruppe er en del af vores samlede netværk

Rigéts samlede netværk består at ca. 550 deltagere fra omkring 250 private virksomheder. Vores netværksgrupper dækker alle ledelsesmæssige fagområder og funktioner. Vi råder med andre ord over en fantastisk ’samling’ af viden og kompetencer. Og hvis kompetencer fra én netværksgruppe kan komme en anden gruppe til gode, vil vi selvfølgelig sørge for at ’mixe og matche’ viden og erfaring på tværs af alle vores netværksgrupper.